管理職が社員を合理的に3年以内に辞めさせる方法。給料を削減する

公開日: : 最終更新日:2020/02/15 仕事・就職

管理職が社員を合理的に3年以内に辞めさせる方法。給料を削減する
今の職場は3年以内に役職者なしの事務(平社員)を退職させることが方針ということが明確にわかった。
病院は国家資格取得者のための職場であるわけですが、無資格者の給料を経費削減することが最大の目的であり目標。
退職された上層部の評価を噂で聞いた話によるとその人の最大の功績は事務の給料・経費の削減との事。

トップがいつも言うことは、どこかに仕事ができる課長がいないかな~だ。
いい平社員いないかな~ではないわけだ。
つまり、上層部はトップだけ置いて後はどうでもいいということだ。

いまの病院は平社員からの昇進はほとんどなく、(最近例外で出世した人がすごく祝われていた)
役職者は100%転職組。(他院で実績が有る人だけが転職で役職者になれる)
今の現場で実績が有る人を評価しないという方針のため3年以内にみんな辞めていくんだな。
当たり前で、能力があって現場をよく知る人も、転職組の仕事ができない役職者を見て辞めていく。

評価しないことは離職率アップに繋がる。
これは確信犯だな

組織は社員を辞めさせるため、本当にいろいろ試行錯誤している。
私がされた嫌がらせを上げると事務を3年に以内に辞めさせるいいアイデアがどんどんでてくる。

これをすれば医療事務は3年以内に辞める

1.平社員の転職者には毎日受付レジだけをやらせる
2.突然仕事を押し付け残業100時間超える(退職者がでて穴が開いたから)
3.突然現在の業務量のまま残業0時間に強制する
4.これで辞めないなら退職者がでても人を補充しない
5.1に戻る

人が入れ替わる職場は仕事のルールがレベル低下し一定化してくる。
人員削減で業務増加、残業させませんは、働く側にとって地獄だが、これは業務整理と業務効率につながり合理性がある。
さらに、能力が有る平社員に仕事を押し付け、残業が100時間ぐらい超えたぐらいで、来月から残業認めません、0時間です。
私は業務整理と効率化でそれを実現したわけですが、ついてこれない人は辞めていく。
そして辞めた人の仕事が残る人に降りかかっていく。

能力がない医療事務が上司だと最悪で、病院のビジネスモデルがわかっていない。
かなり苦労しています。
いつか報われる日がくるのかなと37歳で当直4回で手取り20万円(息子の家族手当は2000円とガソリン代8500円を含む)で頑張っていますが、ぶっちゃけ生活できない。

上司が働きにくい職場づくりをしよう

自分もどうやって遠回して上司を退職に追い込もうかいつも考えています。
能力で完全に追い抜き、上司が1日かかる仕事を15分で終わらせたり、
病院報告管理業務を横取りは結構効果があるんじゃないかと思います。
さらに他部署への提案なども上司を通さず行うこともいいと思います。

でも結局自分が大量な日々のルーチン作業にプラスアルファを残業0でしないといけないため地獄なのは変わりはない。
本当に平社員は基本給が少なすぎる。

登録するだけでも精神安定になる

人間関係が辛い、残業が長い…慣れた仕事。我慢を捨てちゃうの?
辞めたほうが給料も下がるし肩身が狭く、辛くなることがほとんど。
辛い時は、転職サイトに登録だけして転職活動をする気分だけ味わえばいいです。
最終辞めちゃったらその転職サイトで転職すればいいわけですし。

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Comment

  1. おたくや より:

    自分が他の病院に移るのは?
    無理して残る必要ない、周りがアホやったらさっさと抜けてまともなとこ行った方がいい、アホに付き合う必要ないで。

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